Севастопольцы недовольны работой скорой помощи

22/11/2021 - 17:25

Телепрограмма "Навигатор здоровья. Крымский регион" на днях подвела итоги голосования под новостью о том, что в Севастополе умер мужчина, который 6 часов ждал скорую помощь.

За несколько часов на вопрос «Причины неудовлетворенности работой скорой помощи Севастополя?» ответили 75 человек.

Выяснилось, что большинство севастопольцев - 93% считают, что бригады скорой помощи слишком медленно добираются к больным.

24% горожан усомнились в квалификации местных медиков, а 13% пожаловались на хамство со стороны медперсонала. Были и те (5%) , кто отметил недостаточную укомплектованность бригад медицинскими препаратами.

Напомним, социальных сетях Севастополя появилось жуткое видео, на котором жители села Орлиное рассказывают, что ими была вызвана скорая помощь к мужчине, однако спустя шесть часов ожидания он скончался, так и не дождавшись медицинской помощи.

Причины неудовлетворенности работой скорой помощи Севастополя

Длительное ожидание бригады
93% (82 голоса)
Низкая квалификация сотрудников
20% (18 голосов)
Хамство со стороны медперсонала
11% (10 голосов)
Отсутствие препаратов и оборудования
6% (5 голосов)
Нарушение медицинской этики
5% (4 голоса)
Нет претензий
1% (1 голос)
Всего голосов: 88

Расскажите нам, с какими проблемами в работе бригад скорой помощи столкнулись лично Вы.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас
КМС
БУДЬТЕ ПЕРВЫМИ, КТО ПОЛУЧИТ
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
Установите бесплатное приложение для Android

Минтруд предлагает расширить компетенции младшего медперсонала для оказания экстренной помощи

08/12/2024 - 12:19
Минтруд предлагает расширить компетенции младшего медперсонала для оказания экстренной помощи
© Фото: КМС, архив.

Минтруд России представил на общественное обсуждение проект обновленного профессионального стандарта для младшего медицинского персонала, который предполагает значительное расширение их компетенций. Новый стандарт, разработанный совместно с Национальной медицинской палатой и профильными экспертами, наделяет младший медперсонал дополнительными трудовыми функциями, включая оказание экстренной медицинской помощи.

Согласно предложенным изменениям, младший медперсонал сможет оказывать первую помощь не только в угрожающих жизни состояниях, но и в других экстренных ситуациях, таких как клиническая смерть пациента. В новый стандарт включены такие действия, как проведение базовой сердечно-легочной реанимации, поддержание жизнедеятельности организма до прибытия врача или бригады скорой помощи, а также первичный осмотр пациента.

Кроме того, медработники должны будут уметь распознавать состояния, представляющие угрозу жизни, измерять показатели жизнедеятельности и поддерживать витальные функции. В новый список компетенций также входит методика сбора жалоб, анамнеза жизни и заболеваний пациента, а также проведение пальпации, перкуссии и аускультации. Медперсонал должен обладать знаниями по применению лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании экстренной помощи.

Эксперты и представители профсообщества выразили различные мнения по поводу предложенных изменений. Ирина Тобианская, заместитель медицинского директора по работе со средним и младшим медперсоналом, отметила, что новый стандарт может облегчить работу среднего медицинского персонала и обеспечить пациентам более быструю помощь. Однако она подчеркнула, что за действия младшего медперсонала все равно будет нести ответственность медсестра.

Ян Власов, сопредседатель Всероссийского союза пациентов, положительно оценил инициативу, но выразил опасения по поводу возможного негативного результата, если для сотрудников не будет организовано качественное обучение. Николай Чернышук, медицинский юрист, отметил, что с введением новых правил диапазон уголовных статей, которые могут быть применены к младшему медперсоналу, значительно расширится.

Введение новых стандартов требует значительных изменений в системе обучения и подготовки младшего медперсонала, а также внесения изменений в нормативные акты. Эксперты подчеркивают необходимость качественного и ответственного обучения всех сотрудников для успешной реализации предложенных изменений.