Антон Сагоконь: как устроен оперблок новейшей больницы в Крыму

24/06/2021 - 13:49
© Фото: c-inform.info

Число пациентов, которые ежедневно поступают в главную республиканскую больницу Крыма – РКБ им. Н.А. Семашко – после её переезда в новый многопрофильный центр выросло в разы.

Обычно это не менее 120-150 человек за день. Соответственно, возросло и число оперативных вмешательств, которые ежедневно проводят бригады местных хирургов. Как устроен оперблок центра и насколько изменились технические возможности медиков, Крыминформу рассказал заведующий оперблоком многопрофильного медцентра РКБ им. Н.А. Семашко, врач уролог-андролог, секретарь ассоциации урологов Крыма Антон Сагоконь.

- С первого взгляда понятно, что операционный блок – это отдельный мир, который обособлен от конкретных лечебных отделений больницы. Раньше у каждого отделения были свои операционные, даже в разных корпусах, теперь маршрут пациентов, которым показано любое оперативное вмешательство, ведёт только к вам?

- Наш операционный блок располагается на втором и третьем этажах нового многопрофильного республиканского медцентра. Состоит из 16 операционных залов общего профиля, которые разделены дополнительно по специализированным профилям: колопроктологический, гастрохирургический, ЛОР, челюстно-лицевая хирургия, гинекология, нейрохирургия, кардиохирургия, операционная для отделения сложных нарушений ритма сердца, рентген-операционная, в которой располагается ангиограф, сосудистая, или ангиохирургическая операционная, и урологическая операционная, - говорит Антон Сагоконь. - Блок соответствует всем нормам СанПиН: по площадям помещений, по расположению, по освещению и вентиляции, по организации моечных помещений. Для всех операционных залов характерна система пропуска. Просто так в него зайти не представляется никакой возможности. Хирурги и сотрудники оперблока попадают сюда только через санпропускники.

- Сколько сотрудников обеспечивает его работу?

- В настоящий момент в нашем операционном блоке трудоустроено порядка 95 сотрудников. В основном это медсёстры и санитарки. Врачи здесь не трудоустроены. Одновременно в смену работает примерно 42-45 человек в зависимости от интенсивности операционных дней.

- Эта интенсивность сильно изменилась после переезда в новый центр?

- С момента переезда в новый центр в ежемесячном разрезе примерно на 15% выросло количество операций. В среднем в один день проводится 48-52 оперативных вмешательства, как малоинвазивных, так и инвазивных (полостные операции). И порядка 85-90% из них – плановые операции. До переезда было 30-35 операций. То есть видна тенденция. Думаю, это достижимая цель для нашего центра выйти на определённое плато в 1 200 операций в месяц. Если говорить о соотношении инвазивных и неинвазивных вмешательств, то сейчас оно выглядит так: порядка 70% – малоинвазивные и 30% – инвазивные. Но с получением нового оборудования отмечается тенденция к сокращению инвазивных операций в тех отраслях медицины, где это технически возможно.

- То есть вы стремитесь увеличить количество именно малоинвазивных вмешательств?

- Да. Мы стремимся к малоинвазивной хирургии. Соотношение поменялось в разы – количество полостных операций у нас уменьшается с каждым годом. Я бы даже сказал, с геометрической прогрессией. Скажем, по урологическому профилю это соотношение примерно 60 на 40. Причем, я думаю, к концу года мы придём к показателю 75 на 25 в пользу малоинвазивных вмешательств. Это хорошая тенденция.

- В центре большое количество нового оборудования, которого в Крыму раньше не было. В том числе и операционного. Долго сотрудники больницы учились с ним работать?

- Во-первых, когда привозили оборудование, проходило обучение. Это происходило постепенно перед открытием центра. Приезжали поставщики, специалисты, представители заводов-производителей. Поэтому все специалисты имели возможность задать вопросы по работе с тем или иным оборудованием. По многим видам оборудования наши специалисты выезжали в федеральные центры. Вот только недавно у нас вернулись анестезиологи кардиологического профиля с обучения. Нейрохирурги обучаются постоянно.

- Какие ещё нововведения в работе оперблока появились с переездом в многопрофильный медцентр?

- Одна из особенностей нашего операционного блока – палата пробуждения. Она позволяет ускорить работу, увеличивать количество плановых операций и облегчить экстренные. Пациент, покинув операционный зал, попадает в палату пробуждения, и выход из наркоза происходит уже не на операционном столе, а здесь. Тем самым мы освобождаем операционную и можем её готовить к следующей операции, а не ждём, когда пациент проснется. У каждого есть свои особенности, кто-то может просыпаться 5 минут, а кто-то и 50 минут. Здесь установлена система мониторинга за состоянием пациентов, пульт, даже система подогрева, так как у пациентов нарушается терморегуляция на фоне наркоза, - поделился Антон Сагоконь.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас
КМС
БУДЬТЕ ПЕРВЫМИ, КТО ПОЛУЧИТ
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
Установите бесплатное приложение для Android

В Крыму вводят стандарты для внешнего вида медицинских работников

09/05/2025 - 12:17
В Крыму вводят стандарты для внешнего вида медицинских работников
© Фото: КМС, архив.

Министерство здравоохранения Республики Крым, согласно имеющейся информации, готовит новые стандарты внешнего вида и условий труда для сотрудников медицинских организаций. Эти изменения, утвержденные приказом № 830 от 28 апреля 2025 года и направлены на повышение профессионализма, укрепление бренда и улучшение эффективности работы медицинских учреждений в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и директив главы Республики Сергея Аксенова.

Новые стандарты, вероятно, призваны повысить доверие пациентов к медицинским учреждениям и создать более комфортные условия для работы персонала. Они включают строгие требования к внешнему виду сотрудников и модернизацию рабочих мест, что соответствует общероссийским инициативам по улучшению качества здравоохранения.

С 1 июня 2025 года медицинские работники будут обязаны носить униформу с цветовой кодировкой, соответствующей их должности. Ниже приведена таблица с предполагаемыми цветами униформы и бейджей:

Категория персонала Цвет униформы (RGB) Цвет бейджа (RGB)
Руководители Белый (255,255,255) Белый (255,255,255)
Врачи Зеленый (31,95,45) Розовый (255,0,84)
Средний медперсонал Синий (0,71,171) Голубой (135,206,235)
Младший медперсонал Серый (128,128,128) Серый (169,169,169)
Административный персонал Светло-синий (65,188,224) Светло-синий (135,206,250)
Немедицинские службы Коричневый (139,69,19) Бежевый (245,245,220)

Каждый сотрудник, должен будет носить пластиковый бейдж размером 75x50 мм с магнитной застежкой.

Одежда должна быть чистой, опрятной и соответствовать деловому стилю. Предполагаемые требования включают:

  • Длина юбок или платьев для женщин – до колена или на 5-6 см выше/ниже.
  • Закрытая профессиональная обувь с каблуком не выше 5 см для женщин.
  • Запрет на яркие украшения, видимые татуировки и сильные ароматы парфюма.
  • Аккуратные прически, нейтральный макияж и короткий маникюр в спокойных тонах.

Персонал, участвующий в хирургических или инвазивных процедурах, возможно, будет обязан носить медицинские шапочки или капюшоны. Немедицинский персонал (например, уборщики или IT-специалисты) должен носить одежду, отличную от медицинской, чтобы избежать путаницы.

Кроме того, для повышения эргономики и эффективности труда предполагается оснащение рабочих мест автоматизированными системами (АРМ), телефонами и гарнитурами, организовать рабочее пространство по системе 5S, которая включает сортировку, упорядочивание, поддержание чистоты, стандартизацию и соблюдение дисциплины.

Эти меры направлены на создание комфортной и продуктивной рабочей среды, что особенно важно для медицинских работников, выполняющих сложные задачи.

Руководители медицинских организаций, будут обязаны утвердить локальные приказы для внедрения стандартов и обеспечить сотрудников бейджами в установленные сроки. Контроль за выполнением приказа, возможно, возложен на заместителя министра здравоохранения А.И. Лясковского. Нарушение требований может повлечь дисциплинарные меры.

Новые стандарты, вероятно смогут, укрепить профессиональный имидж медицинских организаций Крыма и повысят узнаваемость. Они также направлены на улучшение условий труда, что может положительно сказаться на удовлетворенности сотрудников и качестве обслуживания пациентов.

В Крыму вводят единые требования к внешнему виду медработников

Автор обзора: Ольга Герман
Разбор полетов